导读： 任务下达很重要，领导在下达任务的时候，务必说清晰，这样团队的人才不会瞎忙活其次，订好时间，按时验收，一开始不能全指望员工自觉，毕竟人都是有惰性的，盯的时间长了，员工自然会养成良好的工作习惯赏罚分明的奖惩制度，很多公司只罚不奖，或者奖小于罚，那在员工心中，做的好，做的不好都是一样的，那员工积极性自然不...
任务下达很重要，领导在下达任务的时候，务必说清晰，这样团队的人才不会瞎忙活
其次，订好时间，按时验收，一开始不能全指望员工自觉，毕竟人都是有惰性的，盯的时间长了，员工自然会养成良好的工作习惯
赏罚分明的奖惩制度，很多公司只罚不奖，或者奖小于罚，那在员工心中，做的好，做的不好都是一样的，那员工积极性自然不高了
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