导读: 1、建立一个良好的办公环境,工作各项内容有条理地分清。
2、对时间进行管理,首先对工作进行紧急/重要的划分。下一步应用“时间使用模式”,具体是将每日的工作内容以时间为线索进行计划,细分到30分钟。一天工作之后进行总结,记录计划的时间内都做了什么工作,一天有多少打扰的时间,一天有多少打扰的事件。目的是...
1、建立一个良好的办公环境,工作各项内容有条理地分清。
2、对时间进行管理,首先对工作进行紧急/重要的划分。下一步应用“时间使用模式”,具体是将每日的工作内容以时间为线索进行计划,细分到30分钟。一天工作之后进行总结,记录计划的时间内都做了什么工作,一天有多少打扰的时间,一天有多少打扰的事件。目的是督促自己充分合理利用时间。
3、应用“PDCA”,计划-执行-检查-修正-计划-执行-检查-修正....不断循环。工作效率会不断发生质的飞跃。
4、应用“甘特图”做工作计划。
5、系统思考、全局把握,换位思考。
6、勤动脑发现工作中的规律,建立固定流程,简化操作。
影响员工工作效率和积极性的核心因素
影响员工工作效率和积极性的核心因素是:员工心里因素影响行为让员工发表意见,叫吐心声。一、员工的不满情绪得到释放与发泄,没有怨气,心情舒畅了,做起事情来爽了;二、员工有说话的地方,感觉是主人,企业有家的感觉。三、让员工有种期盼
周围环境是否会对人的工作,做事,学习效率产生影响?
肯定会。
嘈杂的环境很容易使人注意力转移,也就是我们常说的分心。而安静的环境下,一般不会有其他外界的事情干扰,就不容易使注意力发生转移,能够保持较长的时间专注于一件事上,这样效率就会提高。
一般不平稳的心情,如悲伤、愤怒、兴奋等,也都会影响做事效率。比如如果你今天很难过,那么你的情绪状态很低落,就会常常有不想做事的感觉;愤怒的情感也会影响,因为你的心里堵着一股火没能得到发泄,那么事情就会怎么看怎么烦,也不会想去做。心情的不平稳也会导致注意力转移或者没有做事状态,导致效率降低。
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