多思考你平时的工作内容,主要有哪些方面,然后抽空对自己的要做的所有工作做个大体的分类,如办公室资产采购与管理、办公室制度拟定与执行、公司活动的组织安排,每个公司的情况不同,按你们公司的情况自己分类办公效率承诺。
但基本不离三点:一是对人的管理,一是对物品的管理,一是对事(时间)的管理。有这个概念后你对自己的工作就能做个基本的分类和评估了。
“工作效率”前面加个两个字的定语?急
工作效率前的定语一般由数词或形容词来担任:成倍的工作效率,良好的工作效率
想要让自己的工作效率提高点
喝红牛,放松,让你的大脑得到新的刺激,,,
要去,出去飙车也可以,没车,自行车也可以
如何有效提示工作效率
1. 不管你面对的工作怎样艰巨,你都保持心平气和,集中精力,把自己需要完成的事情都记录下来。
2. 把整件工作划分为几个独立完成的部分,每个部分又分成多个容易解决的步骤,使工作变得有条理,方便自己着手进行。
3. 每天为自己制定出先完成的工作目标,并且分先后次序,一切按照计划进行。
4. 把较为复杂又艰巨的工作,放在最先完成,这样可以帮助你减轻工作的压力,发挥你的潜能。
5. 把你已经完成的步骤写下来,再看看你还有什么需要改进的地方。
6. 为每一个独立步骤定下最后完成的期限,不论在什么情况下,都不要让自己拖慢工作的进度。
7. 不要只顾工作,忘了经常反省一下,要知道如果只是自己一味埋头苦干,就很可能连走失了方向都不知道。
8. 很多时候,我们的时间都被自己的“优柔寡断”给浪费掉了,你得想办法克服这个毛病。
比如说你在考虑一项计划是否值得投资的时候,就可以从两个方面来考虑。一是写下所有好的和坏的可能性。可以加点想象力、逻辑学,甚至不合逻辑的,以防挂一漏万。将每个可能性进行详细地分析,要是想来想去它只有一个好处,那它就不值得你再伤脑筋了。二是要计算每一个可能性。
翻看一下过去类似的经验,你有什么新看法或新念头?写下你到底希望借此计划得到什么好处,再研究一下每个计划能够达到你需要的何种程度?经过以上的区别,就能选出最优价值的可能性了。这时候就可以让选择变成决定,将其他可能性忘掉,从而将你的精力和时间放到这个决定上。
当然,很多时候,一个可能性计划能否实现,与你对它的信心程度,以及你打算如何去实践它有很大关系,所以如果你不打算立即行动,那么无论有多好的计划也都只能是空中楼阁。
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