办公考核软件有那些,什么软件能够实现部门考核或利润中心

导读： 利润中心办公考核软件有那些，就是以创造的利润作为考核的标准，利润分为公司利润、部门利润、产品利润、业务员利润，只能通过这种不同的口径统计出来的数据才有价值。最为关健的这个利润不是简单的销售额减去进货成本，还需要把运输费用，超市费用，人员成本等一系列费用扣除后得到的数据才是真正的利润，并且这些费用需要...

利润中心办公考核软件有那些，就是以创造的利润作为考核的标准，利润分为公司利润、部门利润、产品利润、业务员利润，只能通过这种不同的口径统计出来的数据才有价值。最为关健的这个利润不是简单的销售额减去进货成本，还需要把运输费用，超市费用，人员成本等一系列费用扣除后得到的数据才是真正的利润，并且这些费用需要能分摊到部门、分摊到人、分摊到产品。企业如果实现在利润中心，则就可以根据利润来进行奖罚，这是未来企业发展最为关键的考核点，但要实现利润中心，必须要你的软件足够的强大，必须要具备这种对费用能自动分摊的方法，我也是找了很久才找到了能达到这种效果的软件，苏州友商软件有限公司开发的友商供应商S6软件，很强大

公司考核比较混乱，每次都是人工纸质记录的，求大神支招个软件，谢谢推荐

建议用杭州金毅科技公司的360°考核软件，我们公司的考核就用这个，因为都是在软件上操作的，考核管理员、评分人信息等都是可以按照角色设置权限，考核的题库可以自己设置，开始评分后评分人可以随时去系统里评分，不受时间、地域限制，统计也变得快捷、方便，还有谁没评分也一目了然，十分高效，而且评分都很清晰，很好

绩效考核的工具有哪些？请具体列举，不能用等等来回答。

主要有7大工具：1、swot分析法2、pdca循环规则 3、5w2h法 4、smart原则 5、时间管理—重要与紧急 6、任务分解法【wbs】
7、二八原则
但我们常用的是KPI指标测算和180和360度打分。