怎么提高公司工作效率，让员工明确职责？不会有那种有人忙的要死，有人却没事干的情况出现

呵呵，楼主，其实这就是个目标管理的问题，我们公司为此也用过好多软件，现在用的是管理123，效果很不错，准备一直用下去。主要是它的目标管理系统很强大啊。首先，企业确定最高的组织目标，再由各部门自上而下地将目标分解为工作任务，并落实到个人。这样一来，从管理层到一线员工的每个人，都清楚了每天需要完成什么任务，从而达成企业制定的组织目标。 它可以进行年、季、月目标的层层分解，还可以实现任务细分到每一个人身上，使每个员工都能清楚的知道自己的目标和任务。普通员工可以在平台上进行日报的填写，使主管及时地了解下属每天在做什么，目标达成情况，还能通过平台给下属建议和指导，实现主管对下属监督指导，也可以实现企业的透明化管理。接着主管们就可以根据责任人任务的达成情况进行评价啦，且评价内容可自动带入绩效考核系统，为主管打绩效分数提供参考。它可以自动实现权限的调整让部门内部的员工之间可以清楚的了解彼此的工作进度，摆脱信息孤岛现象，对于同事的工作进行及时有效的支援与配合，降低沟通成本。