如何做好工作任务管理？

导读： 提高工作效率，促进项目小组成员沟通交流，可以试试敬业签便签软件，有一项团签的功能。1、支持团队成员协同办公，支持多端多人多账号共享便签内容；2、团队负责人可以发布工作任务，还可以指派相关人员，团队成员可以记录个人工作情况，将完成的事情标记已完成；3、有一项团签日志的列表，记录所有新增、修改、删除、管...

提高工作效率，促进项目小组成员沟通交流，可以试试敬业签便签软件，有一项团签的功能。

1、支持团队成员协同办公，支持多端多人多账号共享便签内容；
2、团队负责人可以发布工作任务，还可以指派相关人员，团队成员可以记录个人工作情况，将完成的事情标记已完成；
3、有一项团签日志的列表，记录所有新增、修改、删除、管理的便签内容和时间。

怎样计划管理提高工作效率

合理安排好自己的时间，这需要一个日积月累的过程。教你一个办法：使用笔记本记录一下自己一天做的事情，划掉觉得是浪费时间的事情，同时根据重要性和紧迫性优先排列重要紧迫，紧迫不重要，重要不紧迫，不重要不紧迫。
同时注意人在一天之中工作效率最高的那个时间段，尽量把花费大量脑力时间的工作放在那个时间段，简单的重复的放在最后。
另外还有一个就是：熟能生巧，平时工作中注意总结工作技巧。
这样下来自己的工作效率自然会高。
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如何量化工作

建议你先不妨尝试一下 1，六点优先工作制：按事情的重要顺序，分别从“1”到“6”标出六件最重要的事情。从明天开始，且每天都这样做：“每天一开始，请你全力以赴做好标号为‘1’的事情，直到它被完成或被完全准备好，然后再全力以赴的做标号为‘2’的事，依次类推……”
2，每一件事情限定时间节点，用多长时间完成它，并标明。这样你的工作效率在一定程度上得到提高了，
但愿对你有用。