如何提高国有企业办公室工作效率

导读： 这个有点难，国营企业关系网，管理这样团队，要慎重，执行力最强的属万达管理！有书 你可以翻阅一下，管理效率 其中有目标管理，时间管理，行动力管理，心态管理，将一切可以量化的量化，然后进行制度考核，和年底分红挂钩，以达到管理的，这是人力资源做的事，一个单部门领导 改 费劲 决心很重要 什么是办公室量化管...

这个有点难，国营企业关系网，管理这样团队，要慎重，执行力最强的属万达管理！有书 你可以翻阅一下，管理效率 其中有目标管理，时间管理，行动力管理，心态管理，将一切可以量化的量化，然后进行制度考核，和年底分红挂钩，以达到管理的，这是人力资源做的事，一个单部门领导 改 费劲 决心很重要

什么是办公室量化管理

办公室量化管理，是一种从目标出发，使用科学、量化的手段进行组织体系设计和为具体工作建立标准的管理手段。它涵盖企业战略制定、组织体系建设、对具体工作进行量化管理等企业管理的各个领域，是一种整体解决企业办公室问题的系统性的量化管理理论。

工作效率系数如何计算?谢谢

系数是指百分比吗 ?
在工业工程学里面，效率是指标准的工作时间除以实际的工作时间，如果超过100%，就表示标准的工作时间评估太长了；如果低於100%，那就要去做动作分析，看看是哪一个动作造成时间浪费，然後去做改善，目标是达到100%，甚至超越，如果超越了，就可以减少标准的工作时间，进一步达到增加产能的目的。