1、做一个列表。在每周的刚开始——星期天晚上或是星期一早上，写好你希望在这周完成的重要的事情。这些事必须是十分重要的，如果你回顾一周，当你提到这 些事时，你会为完成它们而感到骄傲。你要确认这些事不仅包括工作，而且其中的一些与你将来的人生目标和梦想有关的事情。...
如何提高工作效率
1.确定方向 不走冤枉路
俗话说：马壮车好不如方向对，这句话的典故来自春秋战国时期，有位夫子备了很多物品，欲前往南方楚国，便向路人问路，路人答：此路非往楚国。夫子说：我的马很壮，没关系。路人又再强调这不是去楚国的方向，夫子依然固执的...
看工作业绩和办事效率，全面评估切记不可以一面鉴定
怎样做好公司管理？工作效率不高，不能学以致 用如何提升？
我的情况和您也有些类似。我现在的工作是跨专业的。我觉得这样处理更好：（1）心态要稳，要看到自己的长处；（2）学会站在别人的肩膀上，公司已有的规章、合同、...
1.工作熟练度不够。 职场新人类，由于对工作的陌生，即使在一段时间后完全掌握了本岗位的工作技能，由于岗位的需要，不得不另外重新学其他的工作技能。在前几年时间内，由于将来发展的不确定性，期望多学点东西以提高自己的能力，也希望多学点东西以确定自己的职业导向...
可以看出,你平时做事没什么条理.想要工作效率好,首先要养成一个好生活习惯,制定工作计划(长期和短期).作到有的放矢.
如何提升Excel办公效率？
1、快速启动Excel若您日常工作中要经常使用Excel，可以在启动Windows时启动它，设置方法：(1)启动...
当我们追求理想时，当然不能忽略了实际问题。 最完美的是能将理想和实际相结合，
找一份你最爱的工作。 当理想和实际有分歧时，你要分三步走。
1）面对现实，只要能得温饱，有了一定的收入，你能从中得到物质的享受
2) 从实际出发，做你不是最喜爱的工作。把不爱做的工...
对小公司而言，业务是关键，业务人员是关键人才，如何考核与激励是公司的关键管理事宜。至于行政管理，大的方面需老板们亲力亲为；处理一般事务的行政管理人员，不是这个阶段的关键人才，公司不必投入太多的精力去“科学管理”；管理是花成本的这是一个原则。
公关人员的绩效考...
用商道智慧量化式管理吧，我们公司用了一年了，效果很好，员工积极性有很大提升，以前不好解决的管理难题，现在员工都主动解决了，不错。希望能够采纳帮助你
如何有效量化考核指标？
绩效考核的目的是为了激励员工，能达到“激励”这个目的就可以了，没必要对所有的岗位都定量到...
给程序员的任务都是模块化的，之前项目经理就会根据开发语言等因素进行工时评估，你要是能在要求时间内完成，工作效率是可以的，能提前说明效率很高另外一个考核维度是差错率，给你的工时包括自行测试时间，如果测试员给你退回来了，根本不能满足要求，即时你干得飞快，效率也是0...
您好，我是华恒智信的一名分析员。职能部门的工作大多是事务性工作，没有明确的业务指标，工作业绩难以用数字来衡量，所以在进行绩效考核时，我们要针对职能部门的工作特点进行绩效量化考核。下面是我们之前做过的职能部门绩效考核体系搭建的项目纪实，希望对你有所帮助。 1.从...
